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    黨群工作PARTY MASSES
    金投集團深入開展“三個怎么辦”大討論活動
    發布日期:2019-03-06    瀏覽量:

          3月4日上午,我市傳達了省、濰坊市相關批示精神,部署全市開展主題為“三個怎么辦”的大討論活動。

          3月4日下午,金投集團召開專題會議,逐字逐句傳達學習劉家義書記批示精神、濰坊惠新安書記和田慶盈市長批示精神、《濰坊市貫徹落實劉家義書記批示精神糾治突出問題優化營商環境十項措施》、《壽光市貫徹落實劉家義書記批示精神開展“三個怎么辦”大討論活動工作方案》、《赴浙江烏鎮學習考察報告》。當天下午,集團各部室組織了大討論,并且全體人員手寫了心得體會。

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          3月5日下午,集團召開黨支部會議。會議上,集團8個部室負責人、集團領導班子依次發言。各部室部長針對各自部室的工作,逐一分析工作中存在的風險點。會議還分析了集團層面存在的問題,圍繞“三個怎么辦”談舉措,強調在“三個怎么辦”大討論活動中黨員的義務和先鋒模范作用。

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          黨支部會議結束后,集團馬上召開全體人員會議。會上10位代表依次發言,結合自身工作實際,從思想作風、工作作風、紀律作風等方面發現問題、剖析問題、提出問題解決方案。

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          根據集團會議要求,在接下來的工作中,金投集團將以實際行動貫徹落實省、地、市各級相關精神。

     

    1

    提高標桿,全面解放思想

    解放思想不是一句空話,而是一個燈塔,具有引領作用。集團每一名員工,都要摒棄僵化的思維模式,全面解放思想。要創新不要守舊、要靈活不要僵硬、要追求進步不要故步自封。要以同行業先進國企為標桿,以“不爭第一就是混”的決心,用于趕超,誓爭一流。

    2

    迅速開展徹底的自查行動

    一是逐項落實排查出的風險點。集團8個部室要在全面排查的基礎上,把各自工作中存在或者可能存在的風險點形成臺賬,以最短期限將問題解決徹底。二是走訪服務對象,建立銷號臺賬。結合“雙聯雙幫”活動,主要通過上門走訪的形式,對服務對象進行問題收集、困難摸排、意見匯總,建立相應的臺賬,分解任務、銷號管理。三是建立制度化、日常化的督查機制。對集團的工作紀律、工作作風、服務態度、安全生產等方面進行制度化督查,發現問題立即通報、一經通報馬上整改、整改不到位嚴肅處理。

    3

    全面開展學習提升活動

    要大力開展比學趕超、業務強化活動。集團上下要根據集團工作需求、部室工作需求、個人工作需求,全面、持續開展學習提升活動,擴充專業知識、強化專業技能。活到老學到老,學習提升活動沒有期限,只要還在崗位工作,就必須持續學習,確保每個人都有最新、最專業的專業知識,由專業能力的提升帶來服務質量的提升。

    4

    持續開展“回頭看”行動

    集團成立督查小組,集團領導為小組責任人,對各部室整改情況采用定期檢查、突擊檢查、暗訪檢查相結合的方式進行督查。已整改問題一旦出現反彈,對責任人進行頂格處理。

    5

    建立長效獎懲機制

    整改問題不能搞形式主義,不能敷衍應付了事,要形成有效、長效的獎懲機制,對整改完畢的風險問題實行“零容忍”。對日常督查中出現問題的崗位和項目,對相關負責人進行嚴懲;對工作開展安全、務實、到位的先進部室和工作人員,進行表彰和激勵。通過表彰先進、鞭策后進,實現共同前進。

     


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